Che dire della storia della borsa con chiusura lampo?

Nel 1951, fu fondata una società chiamata Flexigrip, Inc. per sviluppare e commercializzare uncerniera di plasticacon lo stesso nome. Questa cerniera si basava su una serie di brevetti, acquistati dal loro inventore, Borge Madsen. I prodotti iniziali per Flexigrip e altricerniere di plastica(come ilcerniere senza cursore(toptite) sviluppati da Flexigrip) erano inserti per raccoglitori ad anelli e cartelle piatte. Successivamente, gli sforzi di marketing si sono concentrati sui prodotti di imballaggio insacchetti di plastica con cerniera, che si rivelò essere il mercato principale per i prodotti Flexigrip, Inc. Nel 1961, Flexigrip, Inc. ottenne da una società giapponese, Seisan Nippon Sha, che inventò il tipo Minigripsacchetto di plastica con cerniera, diritti esclusivi di produzione e vendita per gli Stati Uniti, basati su una serie dicerniera di plasticaBrevetti Seisan. Fu fondata un'azienda con lo stesso nome per produrre e commercializzareBorse MinigripIntorno al 1964, Minigrip, Inc. negoziò con Dow Chemical Company una licenza esclusiva per il settore alimentare (supermercati) per il prodotto Minigrip. L'accordo si rivelò un enorme successo.

A quel tempo,sacchetti di plasticavenivano prodotti in 25 paesi a una velocità di linea di 9 metri al minuto, ma nessuno veniva venduto ai consumatori perché troppo costosi da produrre. Dow incaricò uno dei suoi inventori, R. Douglas Behr, di sviluppare un processo efficiente e ad alta velocità. Avendo poca esperienza pregressa inplasticaIl compito fu arduo per Behr, ma superò tutti gli altri nel giro di un anno. Mentre migliorava il processo e aumentava la velocità della linea a 60, poi 90, poi 150 e infine 300 piedi al minuto nel 1972, dovette progettare nuove apparecchiature. Alcune furono brevettate e altre furono mantenute come segreti commerciali da Dow. Successivamente, altro personale di ricerca e produzione, come il tecnico di laboratorio William Shrum e altri, contribuirono allo sviluppo del processo, ma Behr continuò a essere il ricercatore principale fino al suo pensionamento nel 1993 come ricercatore associato senior. All'epoca, l'edificio adibito a centro di ricerca fu "Inaugurato in riconoscimento dell'illustre carriera di R. Douglas Behr".

Quello'Non c'è dubbio. Dato cheNel 1978, Minigrip fu acquisita da Signode, Inc. e divenne una sussidiaria di tale società. Nel 1986, Signode e Dow fondarono una società, Zippak, per svilupparesacchetti con cernieraper prodotti alimentari. Nel 1987, ITW acquisì Signode e Minigrip divenne una sussidiaria di ITW. Nel 1991, ITW acquisì la partecipazione di Dow inZippakaffinchéZippakè diventata una sussidiaria interamente controllata da ITW. Zippak producecerniere di plasticaper ilmercato degli imballaggi alimentariDal momento della sua creazione fino ad oggi, Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow Brands hanno ottenuto oltre 300 brevetti percerniere di plastica, sacchetti con cernierae metodi e macchinari per produrli. Nel 1997, Dow Chemical vendette i diritti di DowBrands, che includevano Ziploc, a SC Johnson per una cifra compresa tra 1,3 e 1,7 miliardi di dollari. Zip-Pak sviluppò cerniere compatibili con il polipropilene nel 2003.

Tuttavia unmongZiplocEZippak'sI concorrenti sono Presto, una sussidiaria di Reynolds, e Pactiv. Nel 1995, Hefty, una delle holding di Reynolds, ha lanciato unborsa con cerniera.

Prodotti

Ziploc ha ampliato la sua gamma di prodotti, andando oltre i semplici sacchetti per sandwich. I prodotti Ziploc ora spaziano dai sacchetti per congelatore ai contenitori Twist & Loc. Hanno sacchetti con fondo espandibile che stanno in piedi da soli. Hanno anche sacchetti di grandi dimensioni. Questi sacchetti sono utilizzati per la conservazione di prodotti non alimentari e hanno dimensioni fino a 61 x 82 cm (2 piedi x 2,7 piedi). I sacchetti Zip & Steam sono utilizzati per cuocere gli alimenti nel microonde. I contenitori flessibili realizzati daZiplocSono utilizzati per la conservazione di prodotti non alimentari e hanno una capacità massima di 22 galloni americani. Recentemente, Ziploc ha realizzato una linea evoluta di sacchetti per sandwich e contenitori. Tutti i sacchetti di questa linea sono realizzati con il 25% di plastica in meno e sono prodotti utilizzando l'energia eolica. Il sacchetto per sandwich Ziploc Evolve ha avuto un tale successo da essere stato nominato "Best in Show" ai Best New Product Awards del 2010 in Canada.

Pubblicità

SC Johnson and Son utilizza pubblicità scritta, online, interattiva e televisiva per il suo prodotto Ziploc. Gli annunci vengono trasmessi in Brasile, Germania, Thailandia, Stati Uniti e molti altri paesi. Il responsabile marketing di Ziploc è Scott Heim, che gestisce le campagne pubblicitarie multimilionarie. Nel 2002, SC Johnson & Son ha lanciato la sua più grande campagna della storia, una campagna da oltre 50 milioni di dollari per lanciare una nuova linea di stoviglie e contenitori monouso da commercializzare con il marchio Ziploc. SC Johnson tende a concentrare le proprie campagne pubblicitarie sulla televisione. Nella campagna del 2002, 35 milioni di dollari sono stati destinati a una campagna televisiva. Nel 2015, hanno creato una campagna pubblicitaria con Tough Mudder per pubblicizzare il prodotto alle madri attraverso un percorso a ostacoli.

Produzione

La fabbricazione disacchetti Ziplocvaria tra i diversi prodotti. La regolamentazioneZiplocla borsa per la conservazione e il congelatore è realizzata inplastica di polietilene.

Concorrenza

Ziploc deve affrontare una forte concorrenza da parte di concorrenti come Glad, Hefty e molti marchi generici di proprietà privata.sacchetti di plasticae contenitori. Come afferma Jules Rose, presidente di Sloan's Supermarkets Inc. a New York City: "Questo è un mercato altamente competitivo con molti operatori e vendite di private label insolitamente forti". Nel 1992, Ziploc si trovò ad affrontare l'improvvisa concorrenza delle vendite in forte espansione del sacchetto Glad-Lock della rivale storica First Brands Corporation. Il prezzo dei sacchetti Glad-Lock aumentò del 13,1% in 12 settimane alla fine del 1992, portando Glad-Lock a una quota di mercato del 18,4% rispetto al 43% di Ziploc.